Udržitelná strategie podniku: pokročilý program pro manažery
Program zaměřený na udržitelný rozvoj — konkrétní znalosti, které lze uplatnit ihned v praxi.
O tomto programu
Pro koho je tento program určen
Program není pro ty, kdo teprve začínají. Předpokládáme, že víte, co znamená uhlíková neutralita, máte zkušenost s reportingem nebo jste se setkali s ESG požadavky ze strany investorů či odběratelů. Cílem není znova vysvětlovat základy, ale jít hlouběji do strategického rozhodování.
Pracujeme s reálnými napětími, která udržitelnost přináší: jak zdůvodnit investice do dekarbonizace v prostředí, kde dominuje krátkodobý výsledek, jak komunikovat s dodavateli v zemích s odlišnými standardy, jak se orientovat v regulacích, které se mění rychleji než firemní plánování.
Formát a délka programu
Program trvá čtyři měsíce a kombinuje online moduly se třemi prezenčními soustředěními v Praze. Skupiny jsou záměrně malé — maximálně čtrnáct účastníků — aby byl prostor pro diskusi a práci na konkrétních firemních problémech. Každý účastník přináší vlastní případ, na kterém pracuje po celou dobu programu.
Lektorský tým tvoří Jakub Přibyl, specialista na klimatickou politiku EU, a Tereza Řehořová, která deset let pracovala v oblasti korporátní odpovědnosti pro výrobní podniky. Oba jsou stále aktivní v praxi, nikoli jen v akademickém prostředí.
Co program neposkytuje
Negarantujeme, že po absolvování okamžitě přesvědčíte vedení firmy o nutnosti změn. Změna firemní kultury trvá déle než čtyři měsíce. Co získáte jsou nástroje, argumenty a síť kolegů, kteří řeší podobné problémy.
Struktura programu
Struktura čtyřměsíčního programu
-
Modul 1 — Strategická analýza: Mapování materiálních témat udržitelnosti pro konkrétní odvětví. Práce s dvojí materialitou podle ESRS.
-
Modul 2 — Klimatická strategie: Science Based Targets, přechod na obnovitelné zdroje, interní cena uhlíku jako nástroj rozhodování.
-
Modul 3 — Cirkulární ekonomika: Produktový design, zpětné odběry, průmyslová symbióza. Případové studie z českého průmyslu.
-
Modul 4 — Dodavatelský řetězec: Due diligence v oblasti lidských práv, hodnocení dodavatelů, smluvní mechanismy.
-
Modul 5 — Financování a investoři: Zelené dluhopisy, taxonomie EU, požadavky institucionálních investorů na ESG data.
-
Modul 6 — Závěrečný projekt: Prezentace strategie udržitelnosti připravené pro vlastní organizaci. Hodnocení lektory i skupinou.
- Prezenční soustředění
- Tři víkendové bloky v Praze, vždy pátek odpoledne a sobota celý den.
- Online část
- Asynchronní materiály a týdenní živé konzultace v malých skupinách.
Příprava a orientace
Úvod do tématu, nastavení cílů a mapování výchozích znalostí účastníků.
Jádro výuky
Systematické procházení klíčových témat s důrazem na aplikovatelnost v reálném kontextu.
Praktická cvičení
Případové studie a úkoly vycházející ze skutečných projektů udržitelného rozvoje.
Závěrečné hodnocení
Zpětná vazba, sebehodnocení a doporučení pro další vzdělávací cestu.
Jak se přihlásit
Přihlášky přijímáme průběžně — stačí nás kontaktovat přes formulář nebo přímo e-mailem na help@urostiticacalodge.com. Kapacita kurzu je omezená na 5 míst, což umožňuje individuální přístup ke každému účastníkovi.